2015年12月集团年会在武汉总部开展，培训工作作为今年人才发展重点支持项目，营运副总经理吴总对今年的培训政策进行解读，对各分公司、项目组提出具体的执行计划及要求。
       2016年《管理手册》对培训部门及相关责任人、培训内容进行规定，其中包含新人培训、管理层业务培训、项目组/分公司常规业务培训、集团下基层的培训等形式，由集团总部人事行政部对培训工作进行统筹规划，监督实施。
      4月20日，2016年度第一期新人培训在总部召开，青山、蔡甸项目组，荆门分公司，十堰分公司，宜昌分公司新员工共30人参加，本次培训围绕公司制度、企业文化、行业知识、技术实操演练课程展开，对在岗位上经过实践培训的新员工来说，这次理论的培训有助于对集团文化和职业素养的进一步理解和深化，来自不同分公司/项目员工的共同参加培训交流，加快了新员工对公司的了解和融入；同时，在培训中，我们特别邀请到个别优秀新人为大家分享自己的工作经验，有助于在个人与个人间，团队与团队之间营造你追我赶，互帮互助的友好竞争氛围。
       分公司和项目组的培训以老带新的工作实践、团队早会、工作沟通讨论、月度专项培训等多形式展开，以视频、文字、照片记录反馈给集团总部人事行政部。同时，集团董事会、人事行政部以下基层的形式，对株洲、岳阳、青山、蔡甸、十堰、罗田、团风、英山等地分公司/项目组员工亲密接触，进行工作考察与访问。
       在青山、岳阳、荆门等分公司/项目组员工定期参加由燃气公司举办的专业燃气知识培训及考核，不仅加深了我司与燃气公司的业务交流合作关系，同时大大提高了员工专业素养的，使得亿全安全服务口碑上进一步得到用户的认可。