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 2015年12月集团年会在武汉总部开展,培训工作作为今年人才发展重点支持项目,营运副总经理吴总对今年的培训政策进行解读,对各分公司、项目组提出具体的执行计划及要求。
       2016年《管理手册》对培训部门及相关责任人、培训内容进行规定,其中包含新人培训、管理层业务培训、项目组/分公司常规业务培训、集团下基层的培训等形式,由集团总部人事行政部对培训工作进行统筹规划,监督实施。
      4月20日,2016年度第一期新人培训在总部召开,青山、蔡甸项目组,荆门分公司,十堰分公司,宜昌分公司新员工共30人参加,本次培训围绕公司制度、企业文化、行业知识、技术实操演练课程展开,对在岗位上经过实践培训的新员工来说,这次理论的培训有助于对集团文化和职业素养的进一步理解和深化,来自不同分公司/项目员工的共同参加培训交流,加快了新员工对公司的了解和融入;同时,在培训中,我们特别邀请到个别优秀新人为大家分享自己的工作经验,有助于在个人与个人间,团队与团队之间营造你追我赶,互帮互助的友好竞争氛围。
       分公司和项目组的培训以老带新的工作实践、团队早会、工作沟通讨论、月度专项培训等多形式展开,以视频、文字、照片记录反馈给集团总部人事行政部。同时,集团董事会、人事行政部以下基层的形式,对株洲、岳阳、青山、蔡甸、十堰、罗田、团风、英山等地分公司/项目组员工亲密接触,进行工作考察与访问。
       在青山、岳阳、荆门等分公司/项目组员工定期参加由燃气公司举办的专业燃气知识培训及考核,不仅加深了我司与燃气公司的业务交流合作关系,同时大大提高了员工专业素养的,使得亿全安全服务口碑上进一步得到用户的认可。


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